O que é um jogador-treinador no futebol?

Ser treinador de futebol é um dos trabalhos mais desafiadores do esporte; o técnico sempre assume a culpa e os jogadores ficam com a glória.

Quando uma equipe apresenta desempenho inferior, é o gerente quem deve ser responsabilizado. Seus jogadores bem pagos e mimados podem usar ferramentas com a certeza de que demiti-las não é uma opção.

Então você pensaria que ser jogador é muito preferível a ser técnico, isto é, até que um jogador tenha que se aposentar devido à idade ou lesão. Se tiver sorte, um jogador tem uma longa carreira e joga até os 30 anos, mas depois disso é treinador ou gerente, ou ele está fora do jogo.

Um jogador-técnico no futebol pode fazer as duas funções ao mesmo tempo, escolher o time, treinar ao lado dos companheiros, jogar e treinar durante as partidas e ter o melhor dos dois mundos.

O lendário jogador/técnico é raro hoje em dia, mas hoje vamos dar uma olhada em profundidade no que um jogador/técnico realmente faz.

À primeira vista, parece o trabalho perfeito; você pode escolher quando quiser, substituir quando seu time vencer e ficar de fora quando não vencer. Você recebe a responsabilidade e a glória; parece bom demais para ser verdade. E infelizmente é, e aqui está o porquê.

Por que se tornar um gerente de jogadores?

Nenhum jogador acorda de manhã no treino com a esperança de se tornar jogador/técnico de seu time. Geralmente o mesmo cenário traz a mudança; um gestor está sob pressão e parece que o machado está prestes a cair. O jogador idoso, com um pouco de reserva e uma carreira de experiência, está no time de baixo desempenho.

O jogador muitas vezes ganhava distintivos de treinador para quando sua carreira terminasse inevitavelmente, na esperança de que um time o contratasse como treinador para transmitir sua vasta experiência. De repente, uma derrota feia no campeonato, em casa, diante da própria torcida.

O presidente do clube está no meio da multidão, ouvindo as vaias. Eles não se inscreveram; o presidente entrou no futebol para ganhar a Liga dos Campeões, para ser adorado pelos torcedores e segue-se uma reação negativa. Os jornais matinais informam os fãs sobre o inevitável; o gerente saiu.

Mas sem tempo para encontrar um substituto, o jogador idoso e sem experiência de gestão recebe a função, ainda que temporariamente. De repente, a decisão e a culpa recai sobre o novo jogador/técnico.

Problemas decorrentes de assumir ambas as funções

É aí que surgem os problemas, pois o novo jogador/técnico tem que conciliar os dois papéis. Seu treinamento fica em segundo plano para a administração do clube enquanto eles tentam decidir como mudar a situação.

Felizmente, eles conhecem colegas de quem gostam e respeitam; afinal, eles estão no mesmo time há anos.

A apreciação e o respeito logo desaparecem quando um jogador lê a ficha do time e não joga; de repente, seu ex-companheiro de equipe não é tão amigável e as distâncias se formam enquanto o jogador/técnico tenta escolher um time com base no que eles acham que lhes dará a melhor chance de sucesso.

É solitário estar no topo e ainda mais solitário quando o jogador/técnico se escolhe para o time semanalmente.

Os jogadores começam a ficar com raiva; Os torcedores estão prandocupados que o novo técnico não consiga tomar as decisões corretas enquanto estiver em campo, e não no banco de reservas. E o presidente procura secretamente um substituto, um verdadeiro gestor.

O jogador-técnico não consegue fazer nada certo; se jogam sozinhos, são injustos. Caso contrário, e se o time perder por perder um jogador experiente?

Escolher um jogador que era amigo quando ambos eram jogadores é visto como favoritismo. Deixá-los de fora quebra os laços mais rápido do que um soco na cara.

Ter um jogador-gerente funciona?

Um jogador/treinador deve sempre ser uma solução intermediária para um problema. Um técnico simplesmente tem muitas decisões a tomar, e todas elas podem perturbar, alienar ou agradar os jogadores. Um técnico não pode ter amigos no time, e um jogador que ficou no banco de reservas com os mesmos jogadores que agora está deixando de fora não pode tomar decisões difíceis.

No curto prazo, um jogador/treinador pode levantar um time enquanto os jogadores tentam ajudar seus ex-companheiros. O vestiário fica inicialmente mais feliz porque o ex-técnico saiu e muitas vezes entra um novo treinador.

Na verdade, a mudança de novos gestores é surpreendentemente comum; o número de times que normalmente não conseguiam chegar a um acordo sobre o dia da semana para um técnico de repente pareciam campeões mundiais em seus primeiros jogos no comando.

À medida que a temporada avança, se um jogador/técnico tiver um bom desempenho, há uma chance de que ele receba a oferta de cargo em tempo integral. O técnico começa a pensar que foi feito para administrar e muitas vezes para de escolher os jogos para ver melhor o quadro geral do lado de fora.

Se as coisas não vão bem, o presidente muitas vezes encontra um novo treinador rapidamente porque não pode permitir que a equipe continue deslizando na mesa. Raramente você encontrará um jogador/técnico que possa ocupar ambas as funções por mais de uma temporada. Na verdade, é raro ver alguém combinar os dois por mais do que alguns jogos.

O último jogador/técnico da Premier League inglesa foi em 1999, quando Gianluca Vialli foi repentinamente nomeado técnico do Chelsea, quando o técnico holandês Ruud Gullit, ele próprio um ex-jogador, foi demitido. Ironicamente, Gullit foi ele próprio jogador/técnico do Chelsea, consolidando ainda mais a ideia de que os papéis simplesmente não podem ser combinados.

Exemplos de jogadores/treinadores

As finanças envolvidas no futebol significam que os clubes estão muito mais relutantes em utilizar um jogador-treinador. No passado, especialmente nas ligas inglesas, não era inédito um jogador assumir o cargo de treinador-jogador por um período antes de dar o salto para a gestão a tempo inteiro.

Ryan Giggs-Manchester United

Inicialmente usado como jogador-treinador no Manchester United, Giggs entrou em crise quando o técnico David Moyes foi demitido sem cerimônia.

Giggs durou apenas quatro jogos no comando antes de um novo técnico ser rapidamente encontrado. O Manchester United era considerado um clube complexo demais para ser administrado tanto como jogador quanto como técnico.

Ruud Gullit-Chelsea FC

A lenda holandesa Ruud Gullit assumiu o cargo de jogador-técnico do Chelsea em 1996, depois que o técnico Glenn Hoddle abandonou o navio para assumir o comando da seleção inglesa.

Apesar de ser um excelente jogador e posteriormente um excelente treinador, combinar os dois foi um desafio e Gullit foi demitido.

Gianluca Vialli-Chelsea FC

Se a direcção do Chelsea aprendeu a lição sobre a utilização de um jogador-treinador, não o demonstrou; e Ruud Gullit foi substituído pelo companheiro de equipe Gianluca Vialli.

Vialli tentaria novamente combinar as duas funções e, como seu antecessor, duraria menos de três temporadas no cargo.

Kenny Dalglish-Liverpool FC

King Kenny, como ainda é conhecido em Anfield, foi um dos jogadores-treinadores de maior sucesso da história. Jogador bom demais para pendurar as chuteiras, Dalglish levou o Liverpool a três títulos da liga, dois

Copas da Inglaterra e uma Copa da Liga como jogador-técnico. Nunca mais veremos um jogador-treinador ter um desempenho tão bom, o futebol tornou-se demasiado grande e o risco de fracasso é demasiado caro para os clubes arriscarem.